ROTARY- CLUB MORCENX
Annexe I |
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OBJECTIFS DU CLUB : DOCUMENT DE PLANIFICATION |
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Rotary International |
Ce document, basé sur le Plan de leadership de club, est un outil permettant aux clubs de faire le point et d’élaborer des objectifs pour l’année à venir. Outre les stratégies présentées dans chaque section, les clubs sont encouragés à développer leurs propres stratégies pour atteindre leurs objectifs. Ce document est à remplir par les présidents élus et à soumettre à leur adjoint avant le 1er juillet.
Vous pouvez aussi télécharger ce document sur www.rotary.org
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Rotary club de |
MORCENX |
Année de mandat |
2009/2010 |
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Président |
P HAYE |
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Adresse |
DOMAINE D AGES 40110 OUSSE SUZAN |
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Téléphone |
0558518228 |
Fax |
0558518228 |
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EFFECTIF
Nombre actuel de membres 30
Nombre de membres au 30 juin précédent 29 , au 30 juin il y a 5 ans
Nombre d’hommes 30 Nombre de femmes
Moyenne d’âge 66 . Nombre d’Anciens de la Fondation
Nombres de Rotariens membres depuis
Un à trois ans 4 Trois à cinq ans 1 Cinq à dix ans 9
Nombre de membres ayant proposé un nouveau membre lors des deux dernières années 1
L’effectif du club reflète-t-il la diversité de la collectivité dans les catégories suivantes ?
N Profession N Âge N Sexe N Ethnicité
Notre liste de classification a été mise à jour le et contient classifications,
(date)
(nombre)
dont sont vacantes.
(nombre)
Décrire le programme actuel d’orientation des nouveaux membres :
PAS DE PROGRAMME
Décrire le programme de formation continue des membres nouveaux et anciens :
PAS DE PROGRAMME
Notre club a parrainé un nouveau club dans les 2 années précédentes Oui NON
Nombre d’Amicales du Rotary auxquels nos membres appartiennent :
1
Quels sont les atouts de votre club susceptibles d’attirer des nouveaux membres ?
IL FAUT REFLECHIR
Quels sont les obstacles au recrutement dans votre club ?
PAS DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DEPUIS LE DEPART EDF
RELATION DU ROTARY ET DE LA COMMUNE
Objectif de notre club au 30 juin 2010 : 30 membres.
(année) (chiffre)
Nouvelles possibilités de recrutement dans la région :
SE FAIRE MIEUX CONNAITRE SUR MORCENX AVEC LES ACTIONS ESPOIRS EN TETE
CONCOURS JEUNES TALENTS LE BLOG
Comment le club a-t-il l’intention d’atteindre ses objectifs en matière d’effectif ? (plusieurs réponses possibles)
OUI Avec un plan de fidélisation articulé autour de la participation, de la formation continue et de la camaraderie et destiné à maintenir un enthousiasme élevé.
En s’assurant que la commission Effectif est au fait des techniques de recrutement efficaces.
En veillant à ce que la politique de recrutement du club reflète la diversité de la région.
En expliquant clairement aux candidats ce qu’on attend d’eux.
OUI En mettant en place un programme d’orientation des nouveaux membres.
OUI En créant une brochure pour les membres potentiels contenant des informations générales sur le Rotary et des informations précises sur le club.
OUI En affectant un Rotarien expérimenté à chaque nouveau membre.
OUI En témoignant reconnaissance aux Rotariens qui parrainent de nouveaux membres.
En encourageant les Rotariens à joindre une Amicale du Rotary.
En participant au Prix du Rotary pour le développement de l’effectif.
En parrainant un nouveau club.
Autres (veuillez préciser) :
Mesures à prendre :
INVITATION DE MEMBRES POTENTIELS AU REPAS STATUTAIRE
LES ACTIONS
Nombre de participants au Youth Exchange accueillis parrainés
Nombre de clubs Interact parrainés par le club , de clubs Rotaract , d’unités de développement communautaire (UDC)
Nombre de séminaires RYLA
Nombre d’Échanges amicaux du Rotary
Nombre de Volontaires du Rotary inscrits
Nombre d’actions internationales
Nombre d’autres actions en cours
ESPOIRS EN TETE A MORCENX
SOIREE DES JEUNES TALENTS A MORCENX
JOURNEE FOOT A YGOS
DON DU SANG AVEC MONT DE MARSAN
POSE DE PANNEAUX ROTARY SUR MORCENX
Objectifs
Notre club a établi les objectifs suivants pour l’année rotarienne à venir :
Au niveau local :
MIEUX SE FAIRE CONNAITRE EN FAISANT DES ACTIONS SUR MORCENX
À l’international :
Comment notre club a-t-il l’intention d’y parvenir ? (plusieurs réponses possibles)
En confiant la planification et la mise en œuvre des actions à des Rotariens expérimentés.
En réalisant une évaluation des besoins de la collectivité pour identifier les actions possibles.
En passant en revue les actions en cours pour s’assurer qu’elles sont utiles et motivantes pour les Rotariens.
En identifiant les problèmes locaux auxquels le club souhaite répondre par ses actions.
En déterminant si les collectes de fonds répondent aux besoins en financement du club.
OUI En impliquant tous les membres.
En évaluant la satisfaction des collectivités bénéficiant de l’action.
OUI En reconnaissant les efforts des Rotariens qui s’impliquent dans les actions du club et leur font bénéficier de leurs compétences.
En trouvant un club partenaire pour monter une action internationale.
En participant à :
Interact Les Échanges amicaux du Rotary RYLA
Rotaract Les Volontaires du Rotary Les Échanges de jeunes
UDC L’action d’intérêt public mondial (AIPM)
En utilisant une subvention de la Fondation pour soutenir une action du club.
En listant une action ayant besoin de financement, de dons en nature ou de bénévoles sur la base de données ProjectLINK.
Autres (veuillez préciser) :
Mesures à prendre :
LA FONDATION ROTARY
Nombre de subventions reçues :
Subventions de district simplifiées Subventions de contrepartie
Bourses de la Fondation Nb. de candidats soumis sélectionné(s) accueilli(s)
Équipes EGE Nb. de candidats soumis sélectionné(s) accueilli(s)
Centres du Rotary Nb. de candidats soumis sélectionné(s) accueilli(s)
Contributions à PolioPlus
Contributions au Fonds de participation aux programmes
Contributions au Fonds permanent
Nb. de Paul Harris Fellows Nb. de Bienfaiteurs Nb. de dons majeurs
Nb. de Sustaining Members de la Fondation Rotary Nb. de Membres de la Société des légataires
Nombre d’Anciens de la Fondation recensés par votre club
Notre club a choisi les objectifs suivants pour l’année à venir (tels qu’indiqués dans le formulaire Recherche de fonds – Objectifs de club ) :
Collectes de fonds en faveur de PolioPlus .
Contribution de notre club au Fonds de participation aux programmes .
Donateurs majeurs . Bienfaiteurs .
Membres de la société des légataires .
Notre club participera aux programmes suivants :
Comment le club a t il l’intention d’atteindre ses objectifs Fondation ? (plusieurs réponses possibles)
En nommant une commission Fondation dont les membres connaissent les programmes de la Fondation et sont décidés à rechercher les contributions des Rotariens en sa faveur.
En rappelant aux membres que ce sont les dons à la Fondation qui financent ses programmes.
En organisant en Novembre (mois de la Fondation) et chaque trimestre, une réunion de club sur la Fondation.
En présentant brièvement un aspect de la Fondation lors de chaque réunion de club.
En présentant aux membres les programmes offerts par la Fondation.
En inscrivant le responsable Fondation au séminaire Fondation de district.
En utilisant les subventions de la Fondation pour soutenir les actions internationales du club.
En reconnaissant les contributions financières des Rotariens et leur participation aux programmes de la Fondation.
En encourageant chaque membre à faire Un don, chaque année.
En participant à :
Échange de groupes d’étude (EGE) PolioPlus
Subventions de contrepartie Bourses d’études
Subventions de district simplifiées Bourses des Centres du Rotary
En invitant des Anciens et des participants actuels aux programmes de la Fondation à s’impliquer dans les activités du club.
Autres (veuillez préciser) :
Mesures à prendre :
FORMATION DES DIRIGEANTS
Situation actuelle
Nombre de dirigeants du club ayant participé à :
Assemblée de district 2 Séminaire Fondation de district
Séminaire Effectif de district Séminaire de perfectionnement
Conférence de district 4
Nombre de membres du club ayant des responsabilités au niveau du district 1
Nombre de visite effectuée cette année par l’adjoint du gouverneur SUR PLACE
Notre club a choisi les objectifs suivants pour l’année à venir :
Comment le club prévoit-il de former les dirigeants du Rotary ? (plusieurs réponses possibles)
OUI En envoyant le président élu au SFPE et à l’assemblé de district.
OUI En demandant aux responsables de commissions de participer à l’assemblée de district.
OUI En incitant les anciens présidents à participer au séminaire de perfectionnement.
En nommant un chargé de formation de club.
En mettant en place un programme de formation au leadership.
OUI En faisant appel aux compétences de l’adjoint du gouverneur en charge du club.
OUI En encourageant les nouveaux membres à prendre des responsabilités au sein des commissions.
En demandant aux membres de visiter d’autres clubs pour échanger des idées.
Autres (veuillez préciser) :
Mesures à prendre :
METTRE LE CLUB EN MOUVEMENTS
MEILLEUR COMMUNICATION VERS LES MEMBRES BLOG rotary-morcenx.com
RELATIONS PUBLIQUES
Situation actuelle
Faire la liste des activités du club ayant fait l’objet d’une couverture médiatique (préciser télévision, radio, presse, Internet, etc.) :
PRESSE INTERNET
JOURNEE FOOT
SOIREE DES JEUNES TALENTS
Notre club a choisi les objectifs suivants pour l’année à venir :
METTRE UN ADJOINT AU RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION
Comment le club a-t-il l’intention d’atteindre ses objectifs de relations publiques ? (plusieurs réponses possibles)
En confiant les relations publiques à des Rotariens experts en la matière, au fait des techniques des campagnes multimédias.
OUI En médiatisant toutes les actions du club.
En conduisant un programme de sensibilisation du public au Rotary axé sur les décideurs et des professions libérales.
En plaçant un message d’intérêt public auprès d’une télévision, radio ou dans la presse locale.
Autres (veuillez préciser) :
Mesures à prendre :
ADMINISTRATION
Situation actuelle
Votre club a-t-il adopté le Plan de leadership de club ? OUI Oui Non
Date et fréquence de réunion du comité de club MENSUEL POUR CE NOUVEL EXERCICE
Quand les assemblées de club se tiennent-elles ? NOVEMBRE
Comment est préparé le budget du club ? J AI PREPARE LE BUDGET A SOUMETTRE AU COMITE
Est-il vérifié par un expert comptable indépendant ? Oui N Non
Le club a-t-il un plan stratégique ? OUI Oui Non
Le club a-t-il mis en place un système assurant la continuité des dirigeants au comité et dans les commissions, etc. ? Oui Non
Le club a-t-il mis en place un système pour impliquer tous les membres ? Oui Non
Le club se sert-il d’Accès Membres sur www.rotary.org pour la gestion de l’effectif ? Oui Non
Quelle est la fréquence de publication du bulletin du club ? BLOG
Comment est organisé le programme hebdomadaire du club ? AGENDA ANNUEL
Le club a-t-il son propre site Internet ? OUI Oui Non
Si oui, quelle est la fréquence de mise à jour du site internet du club ? DES EVENEMENT
Votre club observe t-il les Mois du Rotary ? Oui Non
Quelle est la fréquence des sorties et autres activités de camaraderie ? AN
Comment les familles des Rotariens participent-elles à la vie du club ?
Objectifs
Comment le club accomplit-il ses tâches administratives ? (plusieurs réponses possibles)
OUI Des réunions du comité sont prévues régulièrement.
Le club étudiera le Plan de leadership du club aux dates suivantes :
La réflexion stratégique du club et le plan de communication seront mis à jour aux dates suivantes : .
UNE assemblées de club sont prévues aux dates suivantes : NOVEMBRE
(nombre)
OUI Le club a adopté la dernière version du règlement intérieur du Rotary ou a révisé son propre règlement intérieur (recommandé après chaque Conseil de législation).
Les élections se tiendront le NOVEMBRE .
(date)
Notre club enverra au moins 2 délégués à la conférence de district.
(nombre)
OUI Un bulletin du club sera publié afin d’informer les membres du club.
OUI Le site Internet du club sera mis à jour AU JOUR fois par an.
(nombre)
Un plan a été mis en place pour développer des programmes de réunion intéressants.
OUI Les chiffres mensuels d’assiduité seront communiqués aux dirigeants du district au plus tard le du mois suivant. (nombre)
Notre club utilisera Accès Membres pour gérer son effectif au 1er juin et 1er décembre pour assurer l’exactitude des rapports semestriels.
Les changements dans l’effectif du club seront communiqués au siège sous jours.
(nombre)
OUI Les rapports semestriels et autres seront retournés au siège en temps utile.
Les activités de camaraderie suivantes sont prévues cette année :
SORTIE VISITE DU CHATEAU DE PAU
DINER A LA FOIRE DE SUZAN AVEC INNERWHEEL
Autres (veuillez préciser) :
Mesures à prendre :
Notre club aimerait obtenir un soutien de la part du gouverneur ou de son adjoint dans les domaines suivants :
Notre club souhaiterait s’entretenir avec le gouverneur ou son adjoint sur les problèmes suivants lors de la visite officielle :
Président de club Année Rotarienne Adjoint du gouverneur
Date Date
RÉCAPITULATIF DES OBJECTIFS du rotary club de MORCENX _________ POUR L’ANNÉE ROTARIENNE 2009/2010
Pour chaque objectif de club, indiquer à quel domaine d’action il répond. Dans un souci d’équilibre, chaque domaine d’action doit comporter un objectif minimum. La plupart des objectifs répondent cependant à plusieurs domaines d’action.
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Action intérieure |
Action professionnelle |
Action d’intérêt public |
Action internationale |
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Objectifs - Effectif 30 membres au 30 juin 2010 (nombre) (année) |
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Objectifs – ActionsAu niveau local : SE FAIRE CONNAITRE SUR MORCENX À l’international :
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Objectifs – Fondation RotaryLa contribution de notre club à PolioPlus sera de .La contribution de notre club au Fonds de participation aux programmes sera de . La contribution de notre club au Fonds permanent sera de . Notre club participera aux programmes de la Fondation suivants :
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Objectifs – Formation des dirigeantsSFPE
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Objectifs – Relations publiquesPUB BLOG ACTIONS SUR MORCENX
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Objectifs – AdministrationPLAN LEADER SHIP |
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Autre objectif : FAIRE BOUGER LE CLUB |